一本道九区

如此事件值得分析一番。首先来说，虽然俄空天军部队早已参与了对中东地区地面目标的打击行动，但从空中进行高空投弹甚至是超视距打击，与地面火炮开火的意义是不一样的——后者的火药味要浓得多，也意味着敌人的威胁要大得多。另一方面，俄驻当地的空军基地也遭受过敌人炮弹和无人机的突袭，但数量都远远比不上近期的数量，可想而知对手要让俄军吃点苦头的迫切心理。这一方面是因为武装分子在战场上接连失利，已经快陷入绝境，另一方面也是美俄对峙的加剧，火药味越来越浓，美军和俄军的摩擦也越来越多。

其实，以地面BD做B端流量的方式是这类企业现在的共同选择。不仅如此，这类企业除了拉新之外的其他运营动作（留存、激活、成交等环节）基本也是在线下完成的。尽管是以“互联网公司”的姿态进入行业，搭建商业模式，但面临太重的产业端，这些企业依然习惯用线下的方式来解决问题，并没有把线上的效率发挥到最大化。当然，这里的根源又是前面提到的“产业链数据化”的问题。未来，它们需要做的，应该是基于产业的理解做线上的、数据的事，将自己彻底的“互联网化”。

我们将2017年与2018年中国B2B电商融资前五的案例放到一起进行对比（如图4所示），2018年头部融资案例的单笔融资规模简直大到夸张，最高的汇通达拿到了45亿元的投资，足见资本对于这个赛道的信心。长线逻辑其实，这是一组很积极的信号。这说明，B2B电商行业里经过了一轮红海血拼，已经在大浪淘沙之后产生了真正的头部企业，它们正走在正确的道路上。而资本已经走过了广撒网的时期，开始深谙这个行业的规律是长线投资后捕获价值井喷，并愿意用更多的耐心和更大的投入去守候被投企业开花结果。

笔者调查了同事和朋友，大多数人给出手机膜无用的结论，也有一部分人给出了手机贴膜有用的结论，为此笔者亲自调查了专门卖手机膜的实体店（出于保护不便公布地址），店家给出的结论很出人意料，其结论是：“市场上大多数手机膜没有用”，还说了一句让我比较震惊的话，大意是：“手机屏幕和手机膜两个同样脆弱的东西贴在一起，其结果当然不能变的坚固”。

一方面，龙头企业要走综合性集成发展之路，发挥系统集成和带动引领作用，积极进行价值链的谋划协调，推进产业整合，打造产业集群，形成土布效应。另一方面，广大中小微企业要立足自身优势，走专精特新之路，努力构造核心竞争力，通过产业生态链的系统整合，推进上下游企业之间，内部资源和外部资源之间，国内市场和国外市场之间，实体板块和金融板块之间的深度融合、协同发展，提高资源配置的效力，挖掘资源协同的价值，形成整体效益，避免走入大而全、小而全的死胡同，最终推动我国产业迈向全球价值链的中高端。

一般来说，版权方选择代理的模式是以品类为基础，不把全部版权交给某一渠道商，而是针对渠道商做得最好的某些品类进行授权，其间更需要版权方、中国总代方、商家三方进行长时间的协商和博弈。“我们的行为要被版权方批准，在开发产品上受到很大限制，越是大IP，可能我们对于产品开发的量反而会越少。”曾广文说，由于双方的文化和市场存在分歧，过高的沟通成本和复杂的流程对中小商家并不友好。比如，初音未来拿葱的形象在国人眼中非常接地气，但日本粉丝不认同，认为这降低了初音未来高大上的形象。